תהליך המיון מורכב מ 6 שלבים. השלב הראשון (בו נכחתי) כלל רק מבחן.
שאלות מתוך הראיון
המבחן בשלב הראשון הוא מבחן של שעתיים וחצי , מורכב מאוד ובו סיפור case study שמצורפים אליו המון נתונים (חוברת נתונים). בגדול הסיפור מתאר חברה מסוימת שניצבת בפני החלטה אסטרטגית (למשל האם לפתוח סניף חדש באירופה/ האם כדאי לה לבצע שת"פ עם חברה סינית/ האם כדאי לה להחליף יצרן מסויים בתהליך הפיתוח) ולאור כל מיני נתונים שמובאים צריך לספק תשובה מעמיקה ומבוססת של איזה מבין שלושת החלופות תניב לארגון את הרווח הגדול ביותר. מצפים גם לחישובים מתמטיים.
תשובות
הוסף תשובה
|
לצפיה בתשובות
נובמבר 2021
המבחן משתנה כל פעם. במבחן שאני היתי היה מדובר על חברה ישראלית שפיתחה מוצר שמסייע בהתמודדות עם מיגרנה.
תהליך יחסית ארוך - מתחיל במבחן על חברה עם שלוש חלופות כאשר צריך לחשב איזו חלופה הכי רווחית. לאחר מכן יש ראיון קייס ב-market sizing עם מנהל בחברה. אחרי כן קייס קבוצתי, ראיון קייס נוסף עם סמנכ"ל, ראיון עם סמנכ"ל אחר ולבסוף ראיון מנכ"ל.
שאלות מתוך הראיון
מה הרווח התפעולי של בית קפה ממוצע בירושלים?
תשובות
הוסף תשובה
|
לצפיה בתשובות
נובמבר 2021
פחות חשוב התשובה המספרית, אלא יותר חשוב הדרך וההבנה של אילו משתנים משפיעים ובאיזה צורה (הוצאות קבועות, משתנות וכדומה)
ראיון לתפקיד 
